Solusi kebutuhan legalitas tuantender.id

Proses uji tuntas lebih dari sekadar penilaian atas keuangan yang disajikan. Anda harus dapat mengakses semua file dan catatan, meninjau informasi, dan personel penelitian saat Anda meninjau apa yang diperintahkan. Disarankan agar Anda mengalokasikan setidaknya empat minggu untuk proses ini dan jangan tergoda untuk terburu-buru menghakimi. Beberapa masalah mungkin hanya terungkap selama periode waktu tertentu dan karenanya Anda harus melanjutkan dengan hati-hati.

Ada beberapa keputusan yang dapat Anda ambil tentang membeli bisnis toko minuman keras sebelum Anda sepenuhnya melibatkan diri dalam proses uji tuntas. Meskipun Anda mungkin terlibat dalam banyak pekerjaan menghitung dan menghitung saat Anda melangkah maju, adakah yang telah Anda pelajari tentang industri ini hingga saat ini, atau tentang bisnis spesifik ini, lokasi atau pemiliknya sejauh ini yang seharusnya membuat Anda berhenti sejenak untuk dipikirkan? Jika misalnya Anda sudah tahu bahwa catatan keuangan tidak lengkap karena alasan yang diberikan oleh penjual, atau kondisi toko atau asetnya tidak seperti yang Anda harapkan atau harapkan, persediaan tidak lengkap, inspeksi, sertifikat atau lisensi dikompromikan karena satu alasan atau lainnya – semua mungkin menjadi alasan bagi Anda untuk berbalik dan menawar hari yang baik.

Agar proses uji tuntas tuntas, Anda perlu berkonsentrasi pada tujuh bidang berbeda:

1. Tempat.

Kami telah berbicara tentang perlunya mengalokasikan empat minggu untuk seluruh proses ini dan Anda harus setuju dengan penjual bahwa selama ini Anda mengalokasikan periode yang disepakati untuk mengamati operasi bisnis. Pertama, Anda perlu menilai bagian dalam dan luar fasilitas dan mencari tahu apa yang perlu Anda keluarkan untuk memperbaiki, mengganti atau meningkatkan. Ingatlah bahwa sikap staf sangat penting dalam bisnis ritel dan Anda harus segera menilai bagaimana staf yang ada berinteraksi dengan klien. Apakah mereka selalu kepribadian, perhatian, cepat? Masalah pribadi atau percakapan seharusnya tidak terlihat. Tanyakan pada diri Anda apakah toko terlihat bagus, memiliki suasana yang baik, tampak segar dan bersih, memiliki toilet yang terawat baik dan area istirahat serta umumnya bersih dan rapi.

Anda juga harus benar-benar memastikan bahwa Anda senang dengan lokasi spesifik bisnis, persaingan di sekitarnya, jenis orang yang sering mengunjungi daerah tersebut, aksesibilitas – dan jangan lupa, selalu waspadai segala kemungkinan atau menunggu pembangunan jalan utama di daerah tersebut, karena ini benar-benar dapat “membuat atau menghancurkan” bisnis yang Anda pertimbangkan untuk dibeli.

2. Keuangan.

Minimal, Anda perlu meninjau laporan laba rugi, neraca, dan laporan pajak. Anda sebaiknya menggunakan jasa akuntan yang berpengalaman dalam bisnis minuman keras untuk membantu Anda di sini. Lihatlah semua faktur pemasok dan rekonsiliasi dengan pendapatan. Ini mungkin proses yang intensif waktu tetapi Anda akan dapat menentukan margin Anda dengan cara ini. Waspadai setiap transaksi yang melibatkan uang tunai, terutama jika itu melibatkan pemasok Anda. Anda perlu mendapatkan konfirmasi tertulis dari pemasok tentang ketentuan mereka yang sedang berlangsung.

Ingat beberapa tolok ukur industri ini:

– margin kotor harus antara 24 dan 28%

– sewa harus 7% dari pendapatan maksimum

– campuran produk harus berupa minuman keras hingga 70% atau anggur hingga 40%

– tenaga kerja harus mewakili 5 hingga 7% dari pendapatan

– laba bersih harus 8 hingga 12% dari pendapatan

– inventaris harus diserahkan antara delapan dan 10 kali per tahun.

3. Peralatan.

Semua peralatan dan perabotan harus dalam keadaan baik, dan tidak ada yang harus diperbaiki atau diganti untuk beberapa waktu. Untuk memastikan ini, Anda harus dengan hati-hati meninjau semua catatan pemeliharaan dan servis, lihat sendiri untuk memeriksa dan melihat apakah setiap wadah pendingin bersih dan terawat baik, dan memeriksa semua peralatan lain untuk memastikannya dirawat dengan baik.

4. Perjanjian Vendor.

Pedagang grosir dan pemasok Anda sangat penting ketika Anda membeli aset bisnis toko minuman keras dan Anda harus mengenal mereka dengan baik selama uji tuntas Anda. Bisakah pengaturan ditransfer ke Anda atau Anda harus membuat yang baru? Anda tidak harus siap untuk menyelesaikan dengan pemasok atau vendor yang ada dan Anda harus benar-benar menyelidiki sebanyak mungkin opsi atau peluang. Anda dapat, misalnya, melihat istilah-istilah yang lebih baik di tempat lain dan pengetahuan ini akan menjadi amunisi besar ketika Anda datang ke negosiasi dan ketenangan pikiran.

5. Kontrak Sewa.

Selalu pastikan bahwa sewa dapat dipindahtangankan atau tidak ada kendala di depan Anda. Anda harus dapat mengasumsikan atau memperoleh sewa jangka panjang sebelum melanjutkan.

6. Operasi.

Kemungkinan Anda akan membutuhkan sejumlah lisensi dan ini harus menjadi perhatian khusus dalam hal lisensi minuman keras. Kadang-kadang ini mungkin tidak ditugaskan atau ditransfer atau persyaratan berat lainnya dapat ditetapkan oleh yurisdiksi.

Ikuti prosedur harian dari waktu buka hingga waktu penutupan; siapa yang memiliki akses ke pengaturan tombol dan alarm? Apakah bisnis memiliki prosedur untuk keadaan darurat apa pun? Minta penjual untuk memberi Anda tingkat inventaris yang optimal. Pastikan Anda meninjau semua sertifikat asuransi dan dilindungi secara memadai untuk semua kemungkinan. Anda perlu berbicara dengan pemroses kartu kredit dan bank dagang dan bersiaplah untuk pindah untuk mengakses tarif yang lebih baik jika perlu.

7. Karyawan.

Karena ini bisa menjadi bidang biaya dan kewajiban yang signifikan, fokuslah di sini. Periksa kompensasi masing-masing anggota, terutama jika ada kemungkinan pembayaran tunai “di bawah meja.” Jika Anda melihat bahwa ada pergantian karyawan yang tinggi, tanyakan pada diri Anda mengapa. Apakah ada prosedur untuk pelatihan? Sementara penjual akan sering waspada tentang membiarkan karyawannya tahu bahwa penjualan sedang dalam proses, Anda tetap harus menganalisis setiap karyawan secara individu, menilai kesetiaan dan kompetensi mereka dan menyesuaikan rencana Anda. Pahami bahwa prosedur tertentu mungkin cukup tradisional untuk mereka dan Anda harus bertanya pada diri sendiri bagaimana Anda merasa mereka akan bereaksi jika Anda perlu melakukan perubahan yang signifikan. Jika satu atau lebih karyawan benar-benar penting untuk kesuksesan Anda, Anda harus bertemu dengan mereka sebelum menyelesaikan kontrak.

Ketika Anda menemukan sebuah toko minuman keras untuk dijual, jika Anda melakukan uji tuntas Anda dengan standar yang sangat tinggi, Anda akan memperoleh kesempatan untuk melihat dengan tepat bagaimana bisnis beroperasi – setiap hari, dan Anda tidak akan berada dalam untuk setiap kejutan yang tidak nyaman jika Anda memutuskan untuk mengambil alih.



Solusi kebutuhan legalitas tuantender.id